В условиях эпидемии, каковы тенденции возобновления производства и трансформации производства текстильной и швейной промышленности? Каково текущее и будущее влияние внешней торговли? Как почувствовать будущую тенденцию потребления?
В качестве нового коронавирусного воспаления легких и наблюдателя еженедельник «Текстиль и одежда» открыл интерактивную колонку интервью для «зала приема эпидемии войны». Он предложил предпринимателям, экспертам и ученым сесть за стол переговоров, чтобы обсудить трудности и изменения в новой ситуации с эпидемией коронарной пневмонии, а также взять главы об экспорте, потреблении и производстве, чтобы понять текущую ситуацию и изучить пути развития.
Гости, опрошенные в этом номере:
Институт международных исследований рынка, Министерство торговли
Бай Мин, заместитель директора и исследователь
«Один пояс, одна дорога» в текстильной промышленности университета Донхуа
Ван Хуа, главный научный сотрудник Центра международного сотрудничества
Шанхай Чжунхао Вязание Лтд
Председатель Гао Баолинь
Ведущий:
Текстиль и одежда еженедельно
Сюй Чанцзе, заместитель главного редактора
TA Еженедельно:
Новая коронавирусная пневмония представляет собой серьезную проблему для нынешней внешнеторговой операции, но воздействие эпидемии носит периодический и временный характер. Судя по местным и промышленным размышлениям, под влиянием плохой логистики и задержек строительства на ранней стадии в сочетании с факторами Весеннего фестиваля, ожидается, что темпы роста импорта и экспорта с января по февраль этого года резко упадут. Как вы думаете, каково влияние новой эпидемии короны на внешнюю торговлю текстильной и швейной промышленности?
Гао Баолинь:
Фактически для предприятий наибольшее влияние на внешнюю торговлю оказывают предприятия, находящиеся в верхних и нижних производственных цепочках, которые не полностью вернулись к работе. В настоящее время логистика стала гладкой, но из-за того, что предприятия верхнего и нижнего уровня все еще постепенно возвращаются к работе, срок поставки все еще не гарантирован; с другой стороны, из-за воздействия эпидемии трудно общаться с клиентами лицом к лицу, что также повлияет на некоторые заказы внешней торговли; в то же время нынешние европейские и американские рынки также пострадали от эпидемии, например, Wal Mart и другие супермаркеты также сокращаются, что, несомненно, окажет влияние на заказы текстильной и швейной промышленности. Для текстильной и швейной промышленности внешняя торговля будет оставаться нестабильной в течение полугода.
Ван Хуа:
С глобальным распространением новой эпидемии короны, глобальный экономический кризис пришел, и Потребление Потребление и способность мировых потребителей ткани и одежды уменьшились, особенно потребление роскоши. В то же время экспорт китайских текстильных и швейных изделий неизбежно повлияет на глобальную цепочку текстильной и швейной промышленности, цепочку поставок и цепочку создания стоимости.
TA Еженедельно:
Действительно, сегодня в мире нет никого, кто мог бы сделать это один. В последнее время мы наблюдали, что многие люди сравнивали и прогнозировали экспорт текстиля и одежды после эпидемии атипичной пневмонии в 2003 году и нынешней эпохи после эпидемии. Что ты думаешь об этом?
Бай Мин:
Как одна из «шести стабильностей», из-за большего воздействия внешней среды, «стабилизация внешней торговли» является наиболее сложной и ценной. С распространением новой коронавирусной пневмонии в этом году внешняя торговля Китая столкнулась с серьезными проблемами. Чем сложнее стабилизировать внешнюю торговлю, тем стабильнее она, и мы не должны впадать в недоразумение.
Я не думаю, что оценка влияния эпидемии на внешнюю торговлю Китая может быть просто понята как копия воздействия SARS 17 лет назад. В июле 2003 года, с окончанием глобальной эпидемии атипичной пневмонии, внешняя торговля Китая быстро росла. В 2003 году объем импорта и экспорта увеличился на 37,1%. Теперь, оглядываясь назад, это также самый высокий темп роста за более чем 40 лет реформ и открытости. Теперь, когда ситуация изменилась, мы не можем представить масштабного восстановления роста внешней торговли.
Во-первых, когда SARS вспыхнул 17 лет назад, Китай находился в период концентрированного выпуска дивидендов ВТО. Теперь дивиденды ВТО от Китая не только полностью выплачены, но и положение Китая как развивающейся страны в ВТО подверглось сомнению.
Во-вторых, когда SARS вспыхнул 17 лет назад, стоимость рабочей силы в Китае была относительно низкой, а средняя заработная плата работников составляла всего 14040 юаней, но в 2019 году она была увеличена до 82461 юаня, увеличившись на 487,3% за 17 лет.
В-третьих, когда SARS вспыхнул 17 лет назад, Вьетнам и другие страны Юго-Восточной Азии еще не бросили мне вызов в трудоемких отраслях, и теперь некоторые отечественные предприятия перешли в страны Юго-Восточной Азии. Нетрудно видеть, что даже без эпидемии давление на внешнюю торговлю Китая на этом этапе будет значительным, но сейчас эпидемия более серьезна, чем 17 лет назад, и внешней торговле Китая будет очень трудно воспроизвести ответный рост.
С этой точки зрения не может быть желанного думать, что, пока эпидемия закончится, стабилизация внешней торговли не будет проблемой. Конечно, по сравнению с преодолением атипичной пневмонии 17 лет назад, на данном этапе очевидны благоприятные условия для стабилизации внешней торговли. Масштабы внешней торговли Китая в период атипичной пневмонии были намного меньше, чем сейчас. В 2019 году объем импорта и экспорта сократился на 1 процентный пункт, что эквивалентно тому, что в 2003 году объем импорта и экспорта сократился на 4,475 процентных пункта. Поскольку зависимость от внешней торговли снизилась с 52,2% в 2003 году до 31,8% в 2019 году, сопротивление экономике, вызванное той же долей снижения внешней торговли на этом этапе, должно быть несколько сходящимся по сравнению с периодом атипичной пневмонии того года.
Ван Хуа:
Многие друзья в текстильной и швейной промышленности любят сравнивать воздействие SARS на китайскую текстильную и швейную промышленность в 2003 году, но я думаю, что влияние новой эпидемии короны на текстильную промышленность Китая в 2020 году не одинаково, потому что масштабы, глубина , широта и глобальная торговая среда различны. Прежде всего, цепочка поставок является наиболее влиятельной, поэтому в настоящее время наиболее важным является возобновление производства. Китайская сеть текстильной и швейной промышленности и цепочка поставок - наши преимущества и конкурентоспособность. Во-вторых, это влияет на объем заказа в постэпидемический период. Именно наша всесторонняя конкурентоспособность проверяет, можем ли мы стабилизировать заказы клиентов. Предприятия должны корректировать свои экспортные стратегии в соответствии со своими конкретными условиями. В-третьих, влияние колебаний обменного курса.
TA Еженедельно:
В ближайшем будущем мы узнали, что квалифицированные предприятия внешней торговли ускоряют возобновление работы и производства, а крупные провинции внешней торговли добились быстрого прогресса в возобновлении работы и производства. Но в более широком плане потребуется некоторое время, чтобы вернуться к работе и производству, а также потребуется время для налаживания производственной цепочки. Как вы думаете, это повлияет на внешнеторговые заказы промышленных предприятий?
Бай Мин:
Возвращение к работе и производству не означает стабилизации внешней торговли. С продолжением эпидемии сложность стабилизации внешней торговли будет распространяться от возобновления производства на стороне предложения до развития рынка на стороне спроса, и предпосылкой развития рынка является то, что иностранные потребители готовы продолжать импорт из Китая. Более того, в отличие от ранней стадии вспышки, горячая точка вспышки больше не сосредоточена на Китае, а ускоряет его распространение в Южной Корее, Японии, Италии, Иране, Франции, Германии, США и других странах. Растут не только «контрольные точки» международной производственной цепочки, но и перспективы рыночного спроса неясны, чего мы не можем избежать.
В этом случае, в дополнение к дополнительным усилиям по стабилизации внешней торговли, нам необходимо осуществить поддержание и расширение каналов покупателей, при необходимости нам также необходимо сделать отступление в качестве шага вперед и активно расширять внутренний рынок в сочетании с повышение потребления. В эпоху экономической глобализации внутренний рынок можно рассматривать как «китайскую ветвь» мирового рынка. Благодаря глубокому проникновению на внутренний рынок отечественные предприятия, особенно некоторые предприятия легкой текстильной промышленности, могут «остаться на зеленой горе» в случае ухудшения внешней среды. Как только ситуация на международном рынке улучшается, у этих предприятий появляется больше возможностей взять на себя инициативу, когда международный рынок восстанавливается.
TA Еженедельно:
Как вы думаете, будет ли какая-то новая ситуация или поворотный момент в вопросе китайско-американских торговых трений?
Ван Хуа:
Я не думаю, что в конечном итоге тенденция репрессий США против Китая и его национальной стратегии, вероятно, изменится. В этом году в глобальной вспышке также принимают участие Соединенные Штаты. Там будет турбулентность в экономике и политике Соединенных Штатов. У нас есть редкий период окна, чтобы улучшить наш механизм и конкурентоспособность. Под предпосылкой единого глобального логистического потока будут внимательно следить за одним поясом, одной дорогой и другими странами вдоль линии постэпидемии.
TA Еженедельно:
Что вы должны сделать для предприятий внешней торговли, чтобы уменьшить негативное влияние?
Бай Мин:
Хотя предприятия должны нести повышенные расходы в период борьбы с эпидемией, их нельзя рассматривать как расходование «несправедливых денег», но они должны сосредоточиться на расчете крупных счетов. Я считаю, что внешней торговле Китая не хватает дополнительных возможностей для того, чтобы взять на себя инициативу стать больше и сильнее, не испытав испытаний и отсталости, вызванных различными бедствиями. С точки зрения международной производственной цепочки, эпидемическая ситуация заставляет нас сталкиваться с множеством «контрольных точек» в верхнем и нижнем течении. Внешнеторговым предприятиям нелегко поддерживать первоначальное торговое партнерство или искать новых партнеров. Кроме того, текущие неэффективные обмены персоналом и транспортная логистика неизбежно означают, что стоимость поддержания каналов сбыта растет. В контексте борьбы с эпидемией, поскольку она способствует сохранению ее позиции в международной производственной цепочке, предприятиям внешней торговли стоит зарабатывать меньше или тратить больше денег.
Ван Хуа:
Я считаю, что предпосылкой стабильной внешней торговли является стабилизация клиентов и устойчивых заказов. Во-вторых, мы должны модернизировать методы управления и маркетинга и преуспеть в процессе оцифровки больших данных и промышленного Интернета + 5G. Воспользуйтесь итеративной возможностью онлайн-маркетинга, обновите свою собственную операционную систему, основанную на больших данных, и ускорьте цифровое и интеллектуальное обновление предприятий. Мы должны развивать тимбилдинг, подбор продуктов, создание каналов, маркетинг, продажи и работу на международном рынке. В конечном итоге структура предприятия, занимающегося экспортным бизнесом или рынком сбыта, не должна быть слишком единой и не должна ограничиваться традиционными рынками и каналами, поскольку единый рынок и бизнес-заказ и отсутствие предварительной структурной структуры приведут к значительное влияние на экспорт предприятия.
После эпидемического рынка мировая индустрия здравоохранения обязана начать взрывной рост, и осведомленность людей о здоровье и защите людей во всем мире будет еще более улучшена. Здоровье и сохранение здоровья станут темой будущей жизни людей. Что касается индустрии нижнего белья, потребители будут уделять больше внимания здоровым продуктам и образу жизни, поэтому это будет в значительной степени способствовать взрывному росту индустрии здорового белья и средств защиты окружающей среды。
TA Еженедельно:
Как вы прогнозируете экспортную ситуацию текстильной и швейной промышленности в течение всего года?
Ван Хуа:
Я думаю, что это один из способов увидеть, как один пояс, одна дорога и другие страны в экспорте текстиля и одежды в основном останутся стабильными в этом году, особенно в АСЕАН и африканских странах.
TA Еженедельно:
Как вы думаете, чтобы смягчить давление, с которым сталкиваются промышленные предприятия?
Гао Баолинь:
Я думаю, что мы должны поощрять частные инвестиции, чтобы стимулировать экономику, и в то же время мы можем еще больше снизить налоги для предприятий. В настоящее время частный сектор обладает инвестиционной мощью в 60 триллионов юаней и 70 триллионов юаней, но в настоящее время инвестиционные намерения невелики. Продвижение инвестиций - самый простой и эффективный способ облегчить экономику. В то же время это может также снизить подоходный налог предприятий-экспортеров. Если есть трудности в сокращении всей отрасли, то некоторые экспортные предприятия с трудностями могут быть сокращены.
Ван Хуа:
В условиях глобального экономического кризиса текстильные предприятия сталкиваются с трудностями в сфере внутренних продаж, увеличения товарных запасов и оборачиваемости капитала, а экспортные предприятия сталкиваются с трудностями в сокращении заказов и экспорте. Поэтому в постэпидемический период я предлагаю:
Во-первых, предлагается, чтобы правительства на всех уровнях продолжали направлять и помогать предприятиям разных категорий, помогать отечественным предприятиям проводить различную политику, направленную на стабилизацию занятости, и наращивать усилия по снижению процентных ставок по банковским кредитам. Во-вторых, мы будем поэтапно увеличивать ставку возврата экспортных налогов экспортным предприятиям, чтобы помочь им стабилизировать свой экспорт. В-третьих, в настоящее время отечественные швейные предприятия имеют большой запас одежды весной и летом. Предполагается, что весь персонал отдела маркетинга предприятий должен повысить силу дисконта, переварить товарные запасы и активировать средства. В-четвертых, текстильные и швейные предприятия должны контролировать темпы расчетов и продаж в иностранной валюте и выполнять хорошую работу по хеджированию валютных курсов, поскольку в этом году колебания обменного курса все еще часты.
TA Еженедельно:
В нынешнем контексте усиливающегося понижательного давления на мировую экономику и торговлю международному сообществу все более необходимо работать вместе для преодоления трудностей. Мы полностью уверены в себе и можем победить в борьбе с эпидемией и борьбе с ней. Мы считаем, что благодаря осуществлению ряда мер по стабилизации внешней торговли деловая среда для развития торговли в Китае будет еще более улучшена. Эта эпидемическая ситуация - случайность для нашей отрасли, и нам все еще нужно усердно играть в железо. Важным рецептом для предприятий в борьбе с эпидемической ситуацией является укрепление их «иммунитета». Считается, что с новой стадией эффекта предотвращения эпидемий и борьбы с ними внешняя торговля, несомненно, приведет к восстановительному росту.
